O presidente da Coréia do Sul, Lee Jae-Myung, deu sua primeira grande conferência de imprensa, um mês depois de vencer uma eleição em um país abalado por uma breve declaração da lei marcial imposta por seu agora afetado antecessor, Yoon Suk Yeol.
Tudo sobre o evento parecia projetado para sinalizar uma quebra do estilo defensivo e isolado da administração Yoon anterior.
Aqui estão cinco tiro na aparição de duas horas do presidente:
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1. Um tipo diferente de liderança
Onde seu antecessor evitou a mídia de um complexo do Ministério da Defesa fortemente fortificado, Lee escolheu a casa azul – o assento presidencial tradicional que ele planeja retornar após reformas.
O novo presidente da Coréia do Sul sentou apenas um metro e meio de jornalistas, acabando com o pódio elevado e as armadilhas imperiais que definiram as raras aparições públicas de seu antecessor.
Durante o tempo de pergunta, os nomes dos repórteres foram extraídos de caixas de loteria, dando pequenos meios regionais a mesma chance que as grandes redes de questionar o líder. Suas respostas serpenteavam por minutos, salpicadas com anedotas e risos pessoais.
Os jornalistas foram informados com antecedência que o formato foi deliberadamente escolhido para remover qualquer senso de grandeza ou hierarquia de poder.
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2. Construindo pontes após o caos da lei marcial
Lee foi levado à presidência após a infeliz tentativa de lei marcial de Yoon, que desencadeou o que Lee chamou de “crise nacional” e abalou mal a fé pública no governo. Lee não mencionou o nome de Yoon uma vez durante a sessão de duas horas.
Lee enfatizou repetidamente a cooperação entre as linhas do partido para restaurar a estabilidade econômica, em vez de continuar a polarização tão característica da política coreana. Ele mencionou temores de gravações secretas durante reuniões não oficiais com a oposição, tão profunda foi a desconfiança entre os lados.
Quando perguntado sobre preocupações com a fraca supervisão, uma vez que seu partido controla a presidência e a Assembléia Nacional com uma supermaijoridade, Lee reconheceu a realidade política. “Essa é precisamente a escolha do povo”, disse ele, observando que muitos eleitores elevaram seu partido da oposição porque “não gostavam menos do outro lado”.
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3. ‘Muito difícil’ fala pela frente nas tarifas de Trump
Com a suspensão tarifária dos EUA para expirar em 9 de julho, Lee ficou sincero sobre os desafios pela frente. “As negociações tarifárias são muito difíceis, isso é certo”, disse ele. “Precisamos criar resultados mutuamente benéficos e verdadeiramente recíprocos, mas até agora os dois lados não resolveram claramente exatamente o que querem”.
Ele admitiu: “Não posso garantir que podemos terminar até o dia 8”.
O setor automotivo da Coréia do Sul, que exportou US $ 34,7 bilhões (£ 25,4 bilhões) em veículos para os EUA no ano passado, enfrenta uma das maiores ameaças de potenciais tarifas de 25%, enquanto o aço já enfrenta 50%. A lucrativa indústria de semicondutores do país também é vulnerável.
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4. Diplomacia e dissuasão na Coréia do Norte
Com base em sua experiência como advogado que lidou com conflitos conjugais, ele comparou as relações inter-coreanas a casais de brigar cujos problemas haviam saído fora de controle. A solução dele? “Eu costumava dizer a eles para tentar mudar de funções. Normalmente, as pessoas que faziam isso vieram se entender.
“A mal -entendido gera mal -entendidos, o conflito gera conflito, a desconfiança gera desconfiança, o ódio gera ódio; portanto, o que era originalmente uma pequena diferença se torna incontrolável.
“Mesmo durante a guerra, a diplomacia continua”, disse Lee. “Cortar completamente o diálogo é realmente tolice.” Mas Lee também enfatizou a manutenção da forte defesa, promissora modernização militar contínua dentro da estrutura da Aliança da Coréia do Sul-EUA.
Ele falou em criar um “ciclo virtuoso da paz”, citando como a Coréia do Norte respondeu rapidamente quando Seul interrompeu as transmissões de alto-falantes transfronteiriças, mas ofereceu poucas detalhes sobre como conseguir isso quando pressionado.
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5. Cortando a semana de trabalho
Ao discutir planos para reduzir a semana de trabalho da Coréia do Sul para 4,5 dias, ele se lembrou de sua infância trabalhando em uma fábrica durante a pobreza terrível: “Inicialmente não descansamos por um mês inteiro. Então eles nos deixaram descansar uma vez por mês … depois duas vezes por mês … depois uma vez por semana.” Tais mudanças levam tempo, ele sugeriu quando perguntado quando os planos poderiam ser implementados realisticamente.