O primeiro grande fim de semana do grande futebol universitário está nos livros, e agora jogadores e departamentos atléticos podem se estabelecer em uma nova era, uma vez que é pensável, na qual as escolas pagam atletas e o objetivo final de uma equipe não é um jogo de boliche, mas o playoff.
Ninguém deve ficar muito confortável.
Em apenas sete anos, a principal fonte de financiamento de toda essa mudança – um menu de acordos de mídia destacados pelo contrato de US $ 7,8 bilhões da ESPN para televisionar o playoff de futebol universitário – será renegociado ou explodido em meio a ainda mais mudanças. Aconteça o que acontecer, outra rodada de disputa quase certamente incluirá um enorme influxo de ainda mais dinheiro.
O que poderia resultar disso é um ou todos os seguintes: a introdução do private equity, uma super liga no estilo da NFL com um playoff maior, uma maior lacuna entre os que tem e os não nos esportes universitários e, é claro, aumentou os pagamentos para os jogadores.
“Acho que ainda será chamado de esportes universitários, mas acho que parecerá completamente diferente nos próximos cinco, 10, 15 anos”, disse Paia Lapalombara, parceira da igreja, igreja, escritório de advocacia de Hittle e Antrim especializada em acordos esportivos universitários e trabalhou anteriormente no Departamento Atlético da NCAA e no Estado de Ohio.
CFP é uma parte de um quebra -cabeça dos direitos de TV maior
A maioria dos bilhões de ESPN paga para televisionar o recém-expandido Playoff de 12 equipes vai diretamente para as conferências, com a SEC e o Big Ten recebendo mais dinheiro começando em 2026 e o ACC, Big 12 e Notre Dame coletando vários milhões.
Todas essas conferências também têm seus próprios acordos de direitos de mídia-a SEC e o Big Ten valem US $ 1 bilhão ou mais-e quando esses acordos expirarem, especialistas em mídia esportiva que vêem esportes ao vivo como talvez a propriedade mais valiosa na TV e streaming acredite que o valor aumentará drasticamente.
“Não são apenas os playoffs, são as 50 melhores escolas”, disse o especialista em marketing esportivo Joe Favorito. “Eles valem ‘4x’ o que valem agora por seus direitos? Eles poderiam ser. Vai ser uma reimaginamento de tudo.”
Tudo isso é um bom presságio para os atletas da faculdade, cuja parte do compartilhamento de receita está vinculada ao valor que suas escolas trazem pelos próximos 10 anos sob termos do acordo antitruste de US $ 2,8 bilhões que permite que suas escolas compartilhem receita – para pagar – diretamente em 1º de julho.
O private equity poderia fazer a diferença?
Sob os termos do acordo, as escolas podem pagar aos jogadores até 22 % da receita de determinadas categorias, como direitos de mídia, vendas de ingressos e patrocínio. Para o próximo ano letivo, isso significa que uma escola pode gastar até US $ 20,5 milhões para manter os atletas felizes, juntamente com qualquer acordos de terceiros que estivessem sendo atingidos. Mas essa dificilmente é a única despesa, pois o assentamento da Câmara reduziu a receita que entra nas escolas e conferências na próxima década. O acordo também aumentou o número dessas escolas caras de bolsas de estudos pode distribuir em todos os esportes que patrocinam.
O financiamento privado pode ser uma solução para o que alguns vêem como uma crise de dinheiro para os departamentos atléticos ansiosos para atrair e reter os melhores talentos e ainda pagar um número crescente de contas?
“O problema do private equity é que somos de propriedade do estado de Ohio e do estado de Ohio não está à venda”, disse o diretor atlético da Buckeyes, Ross Bjork. “O patrimônio privado tem que comprar algo. Vejo esses relatórios sobre como o estado de Ohio é valorizado pela Forbes em US $ 2,3 bilhões. Mas ninguém poderia comprar 10 % disso.”
Não que alguns não estejam tentando fazer isso funcionar. O Estado da Flórida e a conferência Big 12 estão entre os que exploraram acordos com empresas de private equity, embora não tenham chegado a acordos. Sem dúvida, eles não serão os últimos a tentar.
“Definitivamente, existem maneiras de fazê -lo”, disse Dave Checketts, ex -executivo da Pro Sports que está no espaço de private equity. “Conheço uma escola pública agora que está falando sobre vender basicamente metade do que eu chamaria de seus negócios de atletismo-entretenimento. Isso significa a receita que eles recebem do futebol, basquete e, nesse caso, eles têm um negócio de concertos. Você cria um número e multiplica isso por cinco anos de receita e vende metade para privado.”
Uma receita da Super League Drive?
Outra maneira como o private equity pode entrar no jogo é através da idéia de uma super liga.
Dois investidores separados apoiaram conceitos chamados “College Sports Tomorrow” e “Project Rudy”, procurando maneiras de levar 70 ou mais equipes no topo do futebol universitário e combiná-los em uma liga no estilo da NFL com enormes pagamentos.
Nenhum comissário das duas maiores conferências gosta da ideia.
“Ainda tenho que ver uma única coisa em qualquer plano que contenha coisas que não poderíamos fazer”, disse o comissário do Big Ten, Tony Petitti, no ano passado, refletindo a realidade de que cerca de 80 % dos cronogramas de quatro conferências do poder são jogos da liga ou de outras equipes do Power Four.
Os investidores do “Projeto Rudy” estavam flutuando um investimento de US $ 9 bilhões com a chance de gerar um aumento de US $ 15 bilhões na receita da mídia em 12 anos, de acordo com o Yahoo! Esportes.
Essa medida pode envolver questões antitruste – a combinação dos grandes direitos da mídia da conferência é contra a lei – e pode acelerar um rompimento completo da NCAA como a conhecemos, significativo porque as escolas menores desempenham um papel estranho no sucesso da March Madness.
É mais realinhamento por vir?
Na ausência de uma super liga, a figura do Big Ten e da SEC para ditar como é o playoff, tanto pelo restante do contrato atual quanto do próximo.
O que é difícil de saber é se eles continuarão a aspirar mais equipes para expandir o tamanho de suas próprias pegadas.
Depois que o estado da Flórida e Clemson ameaçaram deixar o ACC, a liga tentou consolidar seu futuro fazendo um acordo com eles que reestrutura seu acordo de direitos à mídia para dar mais dinheiro a equipes que atraem mais espectadores.
O Big 12 está em 16 equipes. É difícil demolir que, mesmo que apenas cinco tenham raízes que datam do início de uma conferência que já foi o oeste que agora se estende por quatro fusos horários.
O Pac-12 já fez parte do Power Five, mas quase se desintegrou e parece mais um grupo de cinco ligas conforme construído atualmente, que logo será preenchido com escolas que ainda não são tão grandes quanto os meninos grandes.
Jeffrey Kessler, um advogado principal de jogadores do assentamento da casa, disse que a mudança permanece inevitável nos esportes universitários, com os jogadores definidos para se beneficiar mais.
“A realidade é que as maiores escolas de receita estão em um parâmetro diferente como as escolas com menor receita”, disse ele. “Houve um movimento contínuo dessas escolas, francamente, obtendo mais tomada de decisão independente e mais controle sobre seu próprio destino. Não há razão para pensar que isso não continuará. Mas também não os vejo deixando a NCAA”.
O CFP faz parte de um PuzzleCould Private Equity dos direitos de TV maior faria a diferença? Uma receita de unidade de super liga? É mais realinhamento por vir?