Patriarchy Inc.: O que entendemos errado sobre a igualdade de gênero e por que os homens ainda ganham no trabalho Cordelia Fine Atlantic (2025)
Em 2021, os homens brancos administraram cerca de 95% dos ativos dos fundos de hedge dos EUA. Em 2024, apenas um dos 40 maiores bancos do mundo tinha uma executiva -chefe. E em uma semana média do Reino Unido, os homens gastam mais tempo em trabalho ou educação remunerada do que realizando tarefas não pagas, como tarefas domésticas ou cuidando de crianças; Para as mulheres, é o contrário.
Como chegamos aqui? Sabemos a resposta, como o psicólogo Cordelia Fine nos diz em seu livro envolvente Patriarchy Inc.. Sim, o culpado é patriarcado: influências de gênero que recebem poder, status, dinheiro e acesso a oportunidades. Mas de onde essa estrutura patriarcal decorre e como construir uma sociedade mais eqüitativa é mais difícil de definir.
Sexo e gênero na ciência
Fine se propõe a desmantelar duas “visões falsas” existentes para a igualdade de gênero. A primeira delas é a visão de que homens e mulheres são “diferentes, mas iguais”, uma postura que surgiu nos anos 90. O segundo é o conceito de diversidade, equidade e inclusão (DEI) – uma estrutura de políticas e iniciativas para aumentar a representação no local de trabalho de pessoas de grupos marginalizados – que se espalharam como incêndio no mundo dos negócios e além dos anos 2010. Fine se concentra em criticar ‘Dei’ – mas, ao fazê -lo, perde a chance de explorar maneiras mais eficazes de melhorar a equidade de gênero.
As várias estratégias que o Dei de Negócios brotaram para melhorar a diversidade de gênero no local de trabalho, como oficinas de diversidade e jogos de contratação de igualdade representacional, visam mais aumentar a produtividade do que ajudar as mulheres. A abordagem também é frequentemente tokenística e não gera muita mudança: os estereótipos e as normas de gênero continuam influenciando quem avança.
As vistas sobre como surgiram o viés de gênero tendem a cair em dois campos, explica bem. Muitos antropólogos e psicólogos apontam para a biologia e a evolução para justificar a divisão generalizada do trabalho de gênero: os homens tendem a ser mais fortes, dizem eles, e as mulheres mais cuidadosas. Outros insistem que o condicionamento cultural está na raiz dos papéis de gênero. Nesta visão de mundo, as crianças buscam normas sobre o que ser menina ou menino deve significar através de mensagens de seus pais, cuidadores, colegas e amigos, da mídia e livros ao seu redor. Eles aprendem com tenra idade que normalmente costuram roupas ou escrevem código de computador.
Fine propõe um compromisso: tanto a evolução quanto o condicionamento social, ela sugere, levou à divisão de tarefas por gênero. Ela argumenta que isso ajudou as sociedades a ter sucesso em determinadas situações: todos são mais eficientes quando os papéis são claramente definidos. Mas no meu campo-a ciência comportamental-pesquisas extensas mostrou como ela também criou hierarquias de status, nas quais os homens continuam assumindo papéis de liderança ‘importantes’ (geralmente bem pagos) enquanto as mulheres são empurradas para apoiar as de apoio e invisíveis (geralmente remunecidas mal ou não).
Dissipando diferenças intrínsecas
Embora Fine não discuta, muitos movimentos feministas há muito desafiaram as normas de gênero e o binário de gênero em geral. E muitos estudiosos, inclusive eu, têm criticado as abordagens insulares e superficiais de Dei há um tempo. Mas, claramente, as mulheres continuam carregando grande parte da carga mental invisível no local de trabalho e em casa.
No entanto, ao mesmo tempo, outros bolsos da sociedade estão fortalecendo as normas de gênero. Há mais pressão sobre as mulheres do que os homens para ter filhos. Uma vez que o fazem, espera -se que as mulheres carreguem a maioria das responsabilidades de cuidar. Moves para tirar a autonomia e as escolhas corporais das mulheres, juntamente com o pânico da mídia regular sobre as taxas de nascimento, contribuem para essa divisão. E idéias tóxicas de masculinidade – que os homens precisam ser fornecedores, bem como líderes no trabalho e em casa, por exemplo – estão ganhando tração, perpetuados notavelmente por influenciadores da Internet.

Abordagens ‘diferentes, mas iguais’ à igualdade de gênero perdem de vista as diferenças dentro do grupo.Crédito: Eduardo Gonzlez/500px/Getty
De qualquer forma, é um erro atribuir habilidades inerentemente diferentes a mulheres e homens simplesmente por causa do sexo que eles foram designados no nascimento-principalmente porque ignora as diferenças dentro do grupo. Nem todas as mulheres são iguais. E além das diferenças individuais, sabemos como as normas de gênero são racialmente fundamentadas e como os legados históricos da opressão se desenrolaram. Mulheres negras e marrons costumam relatar que estão sendo mantidas em diferentes expectativas de seus colegas brancos, como descrevo no meu livro de 2022 Histérico. Os esforços para “definir” o gênero por meio de parâmetros biológicos – como os níveis de testosterona, usados como um indicador primário de elegibilidade para o esporte feminino – normalmente tomam mulheres européias brancas como uma linha de base, mesmo que as faixas típicas possam variar com raça e etnia.
De maneira mais ampla, a idéia de que existe algum tipo de maneira ‘feminina’ de pensar e trabalhar dificultou os esforços para combater as desigualdades de gênero. Ele fita mulheres, colocando -as em novas caixas, em vez de interromper as pessoas em que há muito tempo são mantidas em cativeiro.
Faltando a marca em Dei
Toques finos na idéia de que a igualdade de gênero melhorará a vida de todos – não apenas os das mulheres. Isso pode parecer contra-intuitivo, porque os homens têm uma vantagem clara na estrutura patriarcal atual; Em face disso, pode parecer que dar direitos iguais às mulheres significa limitar os direitos dos homens. Eu gostaria que Fine tivesse apresentado mais claramente como as normas de gênero também podem prejudicar os homens, sufocando -os em um papel específico. A vulnerabilidade emocional, por exemplo, é considerada inadequada para os homens, uma posição que pode levar a problemas de saúde mental.
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E assim a igualdade de gênero deve ser o objetivo em si. Mas as organizações não trabalham para quebrar as barreiras de gênero apenas para o bem maior – elas querem ver valor e lucro. É para levá -los a bordo que alguns se esforçaram para ‘vender’ o trabalho de igualdade, destacando que diversas equipes têm melhor desempenho. Embora originalmente bem-intencionado, essa abordagem se afastou dos objetivos originais da DEI e criou novas formas de trabalho de gênero. São principalmente mulheres e pessoas de outros grupos marginalizados, que carregam a carga de iniciativas DEI, por exemplo, por meio de orientações informais.