O aumento da produtividade e melhoria do bem-estar da equipe estavam entre os resultados de um estudo de um ano da semana de quatro dias pelo governo escocês.
Dois órgãos públicos, ao sul da Scotland Enterprise (SOSE) e contador de falência (AIB), participaram do piloto, lançado por Holyrood no início de 2024.
As duas organizações, que tiveram 259 funcionários no total ao longo do julgamento, implementaram uma semana de trabalho de 32 horas por um ano sem perda de pagamento ou benefícios para a equipe, enquanto se comprometeu a manter os padrões de serviço.
AIB e Sose cambalearam o dia que não trabalha entre os funcionários para permitir que os corpos funcionassem normalmente, enquanto a equipe de meio período recebeu reduções proporcionais em seu tempo de trabalho.
Os funcionários das duas organizações relataram menos estresse relacionado ao trabalho e maior satisfação com seus empregos e equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Quase todos os trabalhadores (98%) em Sose acreditavam que o julgamento da semana de quatro dias melhorava a motivação e o moral, enquanto houve uma diminuição nos trabalhadores tirando uma folga doente e uma queda de 25% naqueles que tomam dias doentes por razões psicológicas.
Sose é a Agência de Desenvolvimento Econômico e Comunitário para o sul do país, enquanto o AIB é o equivalente ao serviço de insolvência na Inglaterra e no País de Gales.
Os ativistas e alguns economistas dizem que uma semana de quatro dias beneficia os trabalhadores, dando-lhes mais tempo para relaxar e colocar menos pressão sobre sua saúde mental, enquanto ajuda simultaneamente as empresas, tornando sua equipe mais motivada e facilitando o recrutamento e a retenção.
O Instituto de Autonomia, a consultoria de pesquisa que entregou o piloto para o governo escocês, descobriu que ambas as organizações foram capazes de reduzir com sucesso a semana de trabalho e “demonstraram um aumento na produtividade”.
O tempo necessário para responder aos clientes por Sose durante o piloto permaneceu o mesmo de um ano anterior, enquanto os três principais processos organizacionais da AIB foram considerados estáveis após a mudança.
Os funcionários das organizações relataram que haviam tentado novas maneiras de trabalhar durante o piloto, incluindo planejamento, compartilhamento de tarefas, alocando tempos para se concentrar em tarefas específicas, digitalizar processos e mudar a maneira como as reuniões foram realizadas.
Ambas as organizações estenderam seu julgamento da semana de quatro dias além do esquema piloto, com Sose autorizado a se estender por seis meses e AIB para dois.
Joe Ryle, diretor de campanha da Fundação da Semana de 4 dias, que campanha para mais empresas para ocupar semanas de trabalho mais curtas sem perda de pagamento, chamadas de resultados de “extremamente encorajador”.
Ele disse: “A semana de trabalho de quatro dias e 32 horas deve agora ser lançada em todo o setor público na Escócia. Não, não, não, mas não”.
A fundação informou que mais de 420 empresas, que empregam mais de 12.000 trabalhadores, adotaram uma semana de quatro dias desde a pandemia, enquanto o Conselho Distrital de South Cambridgeshire se tornou o primeiro conselho do Reino Unido a adotar permanentemente o padrão de trabalho em julho.
O governo escocês disse que usaria as descobertas para informar seu programa mais amplo de reforma de serviços públicos para “apoiar práticas de trabalho mais eficientes e inovadoras”. Por enquanto, no entanto, parou de lançar uma semana de quatro dias mais amplamente.