NOs fãs da Intendo nos EUA estão respirando um suspiro de alívio ao destruir as caixas que abrigam seus novos consoles de videogame Nintendo Switch 2. Em torno de tarifas comerciais de novo e de novo, implementadas por Donald Trump, que precipitaram atrasos de pré-venda da Nintendo, fizeram a data de lançamento de 5 de junho do hardware altamente cobiçado parecer mais uma esperança do que uma certeza. Um aumento potencial de preço de US $ 450 apareceu no dia do lançamento, mas os supostos medos dos compradores não foram concretizados.
A manobra da Nintendo em torno das tarifas de Trump não acabou – longe disso. A fabricante de console japonesa conseguiu lançar com sorte seu dispositivo diretamente dentro de uma pausa tarifária de 90 dias emitida pelo presidente. Se tarifas em países como Índia e Japão retornarem aos níveis propostos durante o discurso do “Dia da Libertação” de Trump no início de abril, no entanto, especialistas dizem que a Nintendo terá que diminuir para mais uma dança de política comercial delicada.
É possível que um Switch 2 comprado durante a temporada de festas custe mais do que na data de lançamento. Os principais concorrentes de hardware de jogos da Nintendo – e essencialmente qualquer pessoa que envie eletrônicos para os EUA – tem assistido à saga Switch 2 com respiração.
“O que salvou a Nintendo neste caso foi que Trump se destacou”, disse Robert Johnson, professor e economista internacional de Notre Dame.
Tarifas do Vietnã forçaram a Nintendo a lutar
Desde o seu lançamento em março de 2017, o Switch se tornou um dos consoles de videogames mais vendidos da história, com mais de 150 milhões de unidades vendidas em todo o mundo. A Nintendo provocou seu sucessor em janeiro e fez uma revelação completa durante uma transmissão ao vivo de 2 de abril, anunciando que o dispositivo será lançado em 5 de junho com um preço elevado de US $ 450 nos EUA (ou US $ 500 quando empatado com Mario Kart World). Poucas horas depois, Trump subiu a um pódio no Rose Garden, gráfico de reboque, para anunciar uma nova vôleia de tarifas sobre importações sobre países com um déficit comercial com os EUA.
Entre eles: uma tarifa de 24% no Japão, onde a Nintendo está sediada e uma tarifa de 46% no Vietnã, onde ocorre a maior parte de sua fabricação de troca. Os mercados de ações caíram quando os fãs da Nintendo se perguntaram coletivamente se a empresa passaria os custos dessas tarefas íngremes para eles.
As encomendas dos EUA para o Switch 2 deveriam começar mais tarde naquela semana em 9 de abril. A Nintendo adiou essa data para que “avalie o impacto potencial das tarifas e as condições de mercado em evolução”. A data de lançamento de 5 de junho, observou a empresa, permaneceria a mesma. Os jogadores reuniram -se em vários sites de mídia social para desabafar sua frustração – muito disso dirigiu não para a Nintendo, mas no governo Trump. As encomendas foram retomadas em 24 de abril e, previsivelmente, o console se esgotou rapidamente.
A Nintendo não respondeu imediatamente a um pedido de comentário
Preparado para as tarifas erradas, salvas por ‘taco’
Johnson observa que a Nintendo, como muitos outros fabricantes de eletrônicos de consumo, passou anos lutando com a pergunta: “Onde eu produzi?
Em 2019, durante o final do primeiro governo Trump, a empresa de jogos começou a mudar a produção da mudança da China para o Vietnã, em um esforço para contornar as tarifas dos EUA nas importações chinesas. A Nintendo ainda fabrica alguns produtos Switch na China, mas essas unidades são normalmente enviadas para mercados fora dos EUA. Outras grandes empresas de tecnologia de consumidores, como a Apple, mudaram de maneira semelhante de suas operações de fabricação da China para países como a Índia para mitigar os impactos tarifários.
Essa estratégia foi divulgada discutindo quando o atual governo anunciou uma tarifa de 46% sobre as importações do Vietnã, um movimento inesperado que Johnson diz “pego praticamente todos de guarda”. Essas tarifas iminentes e a incerteza que os cercam podem afetar a dinâmica de preços de praticamente qualquer produto de tecnologia do consumidor que entra nos EUA.
A Sony e a Microsoft, ambas que devem lançar novos consoles em 2027, provavelmente enfrentarão desafios semelhantes à Nintendo.
“Demora muito tempo e despesas de capital significativas para trazer novas instalações de produção on -line. Os produtores realmente gostam de operar em um ambiente estável”. Johnson disse. “O ambiente comercial atual é exatamente o oposto disso.”
As tarifas do “Dia da Libertação” poderiam facilmente levar a um preço mais alto do Switch 2 ou a uma liberação atrasada. Mas a Nintendo conseguiu evitar esse destino, graças ao recuperação do governo Trump, um comportamento descrito pelo Financial Times usando o acrônimo “Taco” – abreviação de “Trump Sempre Chickens Out”. O apelo de Trump por uma pausa de 90 dias sobre tarifas para permitir que negociações com países direcionados significassem que o Switch 2 ainda pudesse ser libertado durante uma janela na qual os impostos de importação não se aplicariam.
E mesmo que as negociações com o Vietnã falhem, os relatórios estimam que a Nintendo já enviou cerca de 746.000 unidades Switch 2 para os EUA, o que não estaria sujeito às tarifas mais altas.
Complementos mais caros
Os consumidores da Nintendo não se afastam ilesos pelas tarifas. A empresa disse que os acessórios para seu dispositivo, grande parte do fator de forma dupla do Switch, “experimentará ajustes de preços”. Até agora, de acordo com a CNBC, as docas usadas para reproduzir o interruptor em uma tela de tamanho normal custarão US $ 10 a mais do que antes, enquanto as tiras para os dois controladores terão um aumento de US $ 1. Johnson também disse que não ficaria surpreso se a Nintendo considerar aumentar o preço do console na temporada de festas, especialmente se Trump avançar com uma tarifa de 46% no Vietnã.
“Acho difícil imaginar que o governo Trump desejará milhares de histórias escritas durante a temporada de férias sobre como Trump arruinou o Natal”, disse Johnson. “Então, espero que eles encontrem uma maneira de descer, mas – como todo mundo – não tenho certeza disso.”
Mas há outra razão pela qual a Nintendo pode ter um incentivo para impedir que os preços do console subam muito alto: a maior parte de sua receita não vem de vendas de console físico. Cada vez mais, os verdadeiros criadores de dinheiro – para a Nintendo e seus concorrentes – são software e assinaturas on -line, nenhuma das quais está sujeita a tarifas.
“No final, a Nintendo quer vender consoles para que as pessoas comprem jogos e acessórios”, disse Johnson. “Como resultado, pode estar disposto a manter o preço dos consoles”.